編者按：今年以來，建工商貿(mào)物流圍繞集團主材集采戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“突出重點、精準(zhǔn)施策、注重實效”的原則，探索構(gòu)建“協(xié)調(diào)+預(yù)警”“對接+聯(lián)動”“常態(tài)+創(chuàng)新”的多元化集采服務(wù)機制。通過“現(xiàn)場駐點+遠(yuǎn)程協(xié)同”相結(jié)合的模式，將集采保供服務(wù)進一步下沉到項目現(xiàn)場一線，精準(zhǔn)把握項目面臨的實際需求，為超前謀劃組織采購、搶前抓早扎實保供開好局、起好步，打通集采服務(wù)“最后一公里”。

根據(jù)11月7日公司規(guī)范集采服務(wù)質(zhì)量工作會議精神，按照公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊關(guān)于集采工作相關(guān)要求，集采服務(wù)事業(yè)部主動邁出“最先一公里”，推行業(yè)務(wù)人員“網(wǎng)格化”駐點下沉，精心策劃、多點發(fā)力，及時溝通協(xié)調(diào)上游資源采購發(fā)貨、下游項目供應(yīng)等各環(huán)節(jié)實際需求，確保遇到問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間回應(yīng)、第一時間處理，做到“讓服務(wù)沉下去，把需求攬上來”。

“坐在辦公室聽到的都是問題，深入一線看到的全是辦法。我們要打破辦公室工作模式，一切圍繞項目、一切服務(wù)保供，駐點一線、深入一線，才能發(fā)現(xiàn)問題、了解需求并及時回應(yīng)?！奔煞?wù)事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志在周例會上說道。

11月25日，項目保供調(diào)度會結(jié)束已近正午時分，皖中區(qū)域中心業(yè)務(wù)員一行3人顧不上午間休息，驅(qū)車近一個小時，馬不停蹄奔赴項目現(xiàn)場，駐點服務(wù)團隊力爭在下午上班前與首車鋼材運輸車隊匯合?？吹秸谑┕そㄔO(shè)的樁基，大家都在心里默默謀劃后續(xù)即將全面鋪開的物資保供工作。

“我們要變被動為主動，及時掌握項目工期進度，協(xié)同比對物資供貨匹配情況，及時研判預(yù)警，保障項目順利施工生產(chǎn)”?；爻搪飞?，大家針對項目現(xiàn)場提出的問題集思廣益，積極建言獻策。